Wirksame Zukunft beginnt jetzt.
Übernehmen Sie Verantwortung für sich, Ihr Business und Ihre Organisation.
Wirksame Zukunft beginnt jetzt.
Übernehmen Sie Verantwortung für sich, Ihr Business und Ihre Organisation.
SPEAKER
Gordon Geisler inspiriert und hinterfragt bestehende Denkmuster auf intelligente und humorvolle Art. Im Kern drehen sich seine Vorträge um die Themen Verantwortung zu übernehmen, unternehmerisches Handeln und Persönlichkeitsentwicklung. Die Themen Wille / Wollen und Prägung ziehen sich durch seine Vorträge, so dass sie einfach anwendbar sein.
Er verbindet modernste Erkenntnisse der Neurowissenschaften und der Epigenetik mit Leadership-Themen. Gordon Geisler ist Praktiker. Er lebt, was er sagt.
Er arbeitet und „spielt“ gerne mit dem Publikum, statt nur seine Sache durchzuziehen. Zuhörer*innen sagen, dass er ein Talent dafür hat, Komplexes einfach zu vermitteln.
Gordon Geislers Vorträge sind …
„bodenständig“
„ungefährlich“
„ästhetisch“
„seriös“
„medienaffin“
„auf Augenhöhe“
Rattenhirne führen besser!
Was wir für Führung und Organisationskultur von der Biologie lernen können.
Aktuelle Erkenntnisse der Genforschung lassen erkennen, dass die Einflüsse des Umfelds auf die Entwicklung von Organisationen, Menschen und einzelnen biologischen Zellen dramatisch unterschätzt wird.
Ein Blick in die Epigenetik, Zellforschung und Rattenhirne erlaubt Schlussfolgerungen für robustere und intelligentere Organisationen und Mitarbeiter.
Inhalt
- Wie wäre es, wenn Sie sich die neuesten Erkenntnisse über wachstumsfördernde und wachstumsbehindernde Umgebungen zu Nutze machen könnten?
- Wie wäre es, wenn Sie Organisationsdesigns nutzen könnten, die Ihr Unternehmen dynamikrobuster sein lassen?
- Wie wäre es, wenn Sie über Werkzeuge verfügen würden, Ihre Organisation intelligenter aufzustellen?
Teilnehmer*innen…
… erhalten einen Einblick in die neuesten Erkenntnisse der Molekularbiologie und spannende Impulse für den Aufbau von Unternehmen.
… lernen unterschiedliche Organisationsformen in der Natur und in Unternehmen kennen und können einschätzen, wann die jeweiligen Modelle sinnvoll angewendet werden können.
Kurz & bündig
Zielgruppe
- Führungskräfte
- Unternehmer*innen und Geschäftsleitung
- Potenzialträger
Format
Impulsvortrag – Kurztraining – Intensivtraining
Als Impulsvortrag 45-90 Minuten. Als Training 2 Tage.
Leading by Lebensplan
Zu hohe Fluktuation? Zu geringe Motivation? Kreativflaute? Kein Businessplan taugt, wenn er nicht zum Lebensplan der Mitarbeiter und Unternehmer passt. Und … wenn Sie den Lebensplan Ihrer Mitarbeiter (und Ihren eigenen) finden, können Sie vieles, was Sie bisher über Motivation und Führung gelernt haben über Bord werfen. Frei von Ballast konzentrieren Sie sich auf zwei wesentliche Dinge: (1) die Erfüllung des Lebensplans und (2) das Erzielen überdurchschnittlicher Gewinne.
Inhalt
- Wie ist ein Unternehmen „gestrickt“, die flexibel auf Veränderungen reagiert und dabei robust ist? Wie können neue Strömungen adaptiert werden?
- Wie kann sich die DNA einer Organisation gesund weiterentwickeln?
- Welche Führung verträgt die Zukunft? Und wie viel davon?
Teilnehmer*innen…
… lernen, wie sie die Mitarbeiter anziehen, die sie wirklich brauchen.
… erfahren, wie sie eine Unternehmenskultur aufbauen, in der Menschen weniger krank und dafür umso beseelter leben.
… erkennen die Magie des Lebensplans.
Kurz & bündig
Zielgruppe
- Unternehmer*innen
- Geschäftsleitung
- Führungskräfte
- Angehende Führungskräfte
- Mitarbeitende der HR-Abteilung (Personalsachbearbeitung und Recruiting)
Format
Impulsvortrag – Kurztraining – Intensivtraining
Als Impulsvortrag 45-90 Minuten. Als Training 2 Tage.
Vitamine für Veränderung
Navigation und das richtige Maß für organisational Change
„Verändern und Bewahren“ sind scheinbar widersprüchliche Pole, zwischen denen sich Change-Beauftragte wie Unternehmer, Führungskräfte, Mitarbeiter und Externe bewegen. Doch dies muss kein Widerspruch sein! Wenn Veränderungsbedarf erkannt wird und etwas Neues her soll, helfen alte Modelle schlichtweg häufig nichts, die neue Lösung braucht eine andere Ebene.
Dabei genügen schon wenige gut handhabbare Prozessmodelle (und deren korrekte Anwendung), um Veränderungen deutlich geschmeidiger planen und durchführen zu können.
Inhalt
- Wie wäre es, wenn Sie selbst schleichende Veränderungen schneller erkennen würden, umgehend Ihr Potenzial und den aktuellen Fortschritt prüfen sowie Stolpersteine erkennen könnten?
- Wie wäre es, wenn Sie und Ihr Umfeld über eine gemeinsame Sprache verfügten, um sich und Ihr Team schnell innerhalb der Veränderung zu verorten und so die nächsten wichtigen Schritte zu sehen?
- Wie wäre es, wenn Sie einfache Ansatzpunkte hätten, wie Sie Veränderungsprozesse aktiv fördern und was Sie besser unterlassen sollten?
Teilnehmer*innen…
… lernen die unterschiedlichen Phasen eines Veränderungsprozesses kennen.
… erleben drei essentielle Modelle, die ihnen und ihrer Umgebung helfen, Veränderungsphasen zu erkennen.
… erfahren, welche Impulse für Change-Prozesse als Katalysator wirken und welche als Stopper – und wann der jeweils richtige Zeitpunkt für sie ist.
… sehen, wie sie sichtbar machen können, wo sich einzelne Personen gerade befinden.
… erkennen Konfliktpotenziale, um diesen aktiv begegnen zu können.
… können Reibungen, aufwändige Auseinandersetzungen und Sabotage zukünftig verringern, indem sie Veränderungsphasen optimal begegnen.
… realisieren, auf welcher Ebene ihre Impulse sie beim Einzelnen andocken müssen, damit Veränderung erfolgreich sein kann.
Zielgruppe
- Unternehmer*innen
- Geschäftsleitung
- Führungskräfte
- Angehende Führungskräfte
- Mitarbeitende der HR-Abteilung (Personalsachbearbeitung und Recruiting)
Format
Impulsvortrag – Kurztraining – Intensivtraining
Als Impulsvortrag 45-90 Minuten. Als Training 2 Tage.
Bekannt aus
Kundenstimmen
Wir danken unseren Kund*innen für das Vertrauen!
DNA und Unternehmen? Wie soll das zusammenpassen? Gordon Geisler schafft es auf beeindruckende Art und Weise, diese Themen miteinander zu verknüpfen und so darzustellen, dass man am Ende des Tages mit vielen tollen Anregungen und Ideen nach Hause geht.
Lieber Gordon, vielen Dank, dass du Deine Weisheit mit uns geteilt hast und uns deine Wahrheit erzählt hast. Mit deiner unendlichen Geduld unsere Fehler und Schwächen ertragen hast aber immer das Beste in uns gesehen hast & uns somit zu Wachstum veranlasst hast. Vielen Dank für 4 wunderschöne, besondere und prägende Tage.
Danke Gordon! Der Kurs hat mir eine neue mögliche Sichtweise auf das Leben und geschäftlichen Erfolg eröffnet. Für mich ist noch gar nicht absehbar, wie groß die Veränderungen sein werden.
Eine ganz klar Empfehlung für alle Interessierten: Teilnehmen!
Gordon Geisler hat in vier Tagen ein Feuerwerk abgebrannt das seinesgleichen sucht. Wahnsinn!
Gordon has been a real breeze of fresh air, constructive and very detail-oriented a true quality performer with a lot to offer. Even after 20h of lecturing still, I have a feeling that it was only the tip of the iceberg on what else he has to say. My complete recommendation.
Mit seiner Zukunft-DNA beschreibt er mit modernsten Erkenntnissen der Biologie wie sich Organisationen entwickeln. Mit dieser Kombination und seiner Performance ist er sensationell.
Im deutschsprachigen Raum gibt es sicherlich tausende Berater. Ich empfehle Gordon Geisler, weil der auf einzigartige Weise unternehmerischen Spirit und Sachverstand mit Herz, Humor und Umsetzungskompetenz verbindet.
Kunden/Projekte unter anderem bei
Schaeffler AG | LuK GmbH & Co. KG | Puma AG | Stadtwerke Heidelberg GmbH | ICP Ingenieurgesellschaft Prof. Czurda und Partner mbH | Graphax AG (CH) | IT-SCom GmbH | Herceg GmbH | Holl AG | Heilpraktikerakademie Deutschland | Dirk Schippel | Katharina Huber Wissen Bildung Zielpunkt | zahner bäumel communications
