Wirksame Zukunft beginnt jetzt.
Übernehmen Sie Verantwortung für sich, Ihr Business und Ihre Organisation.

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Wirksame Zukunft beginnt jetzt.
Übernehmen Sie Verantwortung für sich, Ihr Business und Ihre Organisation.

SPARRINGSPARTNER

Mit den drei miteinander verbundenen Strängen Future Me, Future Organizations und Future Business fördern wir erfolgreiche, nachhaltige und sinnstiftende Unternehmen.

Future Me

Persönlichkeitsentwicklung und Sinnkopplung

Der DNA-Strang „Future Me” bedeutet persönliche Weiterentwicklung. Wir setzen damit am kleinsten Teil der Zelle einer Organisation an: bei Ihnen. Dabei ist es unbedeutend, welche Rolle(n) Sie in der Organisation wahrnehmen oder welche Position Sie begleiten. Es geht um Ihre Persönlichkeit und um Ihren nächsten Schritt.

Future Purpose

Die Antwort auf die Sinnfrage ist der wichtigste Faktor zu mehr Erfolg und Glücklichsein. Wir nutzen wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Neuropsychologie und Motiv-Forschung, um ihren wahren Antrieb zu erkunden.

Future History

Ist es möglich, die eigene Geschichte zu schreiben? Völlig Neues zu lernen und unbekannte Wege zu gehen? Wir nutzen Erkenntnisse aus der Epigenetik und der Neuropsychologie, um vorhandene Limitierungen zu lösen und neue Wege gehen zu können. Persönlichkeitsentwicklung, die gelingt und Spaß macht.

Future (Business) Family

Neben der Ursprungsfamilie, die wir alle haben, gibt es die Wahl-Familien: Menschen, mit denen wir uns gerne umgeben. Durch unsere Bestandsanalyse stellen wir fest, wo Sie aktuell stehen und planen das aktive Gestalten Ihres Umfeldes. So erhalten Sie Ihr „Biotop“ für die Person, die Sie sein können und werden möchten.

Future Personal Growth

Persönliches Wachstum ist oft rückwärtsgewandt. Es wird dann auf die Vergangenheit geschaut und auf das „Jetzt“.
Richtig genutzt, ermöglicht die Perspektive aus der Zukunft heraus jedoch viel mehr „Zug“. Wir nutzen diese Perspektive, damit Sie leichter über die Stolpersteine der Gegenwart hinübersteigen können.

Future Organizations

Organisationsentwicklung, Change Mangement und Transformation

Im DNA-Strang „Future Organizations“ betrachten wir die Organisation als System von Systemen – ein hochdynamisches Zusammenspiel. Hier entsteht Wirksamkeit, indem wir Führung, Zusammenarbeit und Wertschöpfung mutig neu denken. Das künftige Miteinander denken wir von der Zukunft her und schließen Zukunftsprognosen in Form von Megatrends in unsere Überlegungen mit ein.

Future NEW Leadership

Führen und geführt-werden funktioniert anders, als noch vor wenigen Jahren. Und anders, als es viele Buzzword-Jongleure rund um New Leadership selbst vorleben.

Future New Collaboration

Neue und zukünftige Formen der Zusammenarbeit und der Co-Kreation stellen Menschen, Kunden und die Organisation vor enorme Herausforderungen. Wir helfen Haltung zu finden und produktiv zu bleiben.

Future New Work

New Work ist weit mehr als Feelgood-Management oder das Duzen. Wir sind Veranstalter des seit 2012 stattfindenden NewWorkCamp und helfen, wie Sie mit New Work Zukunft gestalten.

Future World of HR

Recruiting, Personalauswahl, Mitarbeitergespräche. Viele Rituale in Unternehmen wirken so überholt und überflüssig wie hundert Jahre alte Rituale. Wir helfen Ihnen, neue Formen zu finden, die zeitgemäß und zukunftsweisend sind.

Future Business

Geschäftsfeldentwicklung und neue Geschäftsmodelle

Durch den DNA-Strang „Future Business“ ermöglichen wir zukunftswirksame Geschäftsmodelle – und prozesse. Hierbei nutzen wir die Vorteile einer digitalisierten und teilautomatisierten Arbeitswelt – auch, um Arbeit menschlicher zu gestalten. Wir entwickeln Geschäftsmodelle von der Zukunft her gedacht und gehen bei der Validierung dieser neue Wege. Durch neue Formen der Zusammenarbeit und Co-Kreation entstehen neue Formen der Wertschöpfung.

Future Strategy

Strategie aus dem Elfenbeinturm ist überholt. Sie funktioniert nicht mehr, weil sie den Kontakt zur Außenwelt verliert und weltfremd ist. Strategieentwicklung entsteht durch Beteiligung von Mitarbeitern und Kunden. Wir helfen dabei.

Future Business Concepts

Bisherige Geschäftsmodelle und Produkte können über Nacht überaltern. Neue Geschäftsmodelle und -konzepte sichern der Überleben, Wohlstand und machen oftmals mehr Spaß.

Future Operations

Die Operationalisierung des Unternehmens muss anders erfolgen als vom Leitstand aus. In einer VUCA-Welt ist zentrale Steuerung ein Risikofaktor. Wir helfen, ihn gegen Erfolgsfaktoren auszutauschen.

Future Sales

Hardselling? Softselling? Push oder Pull? Die meisten althergebrachten Modelle basieren auf der Annahme von klaren Ursache-Wirk-Prinzipien. Zuwenig in einer komplexen, transparenten und schnellen Welt.

So läuft die Beratung ab:

1

Kontaktaufnahme:
Passt es?

Sie melden sich bei mir und vereinbaren ein kostenfreies Erstgespräch. Dies dient dazu herauszufinden, ob wir zusammenpassen: Kann mein Team und ich Ihnen helfen? Passen Sie zu meinen Wunschkunden.

2

.Klärung der nächsten Schritte: Wie gehen wir vor?

Wenn für uns beide die Zusammenarbeit in Frage kommt, klären wir die exakte Aufgabenstellung, Zeitschiene, Abrechnungs- und Zahlungsmodalitäten.
Falls wir nicht zusammenarbeiten, empfehle ich Ihnen gern eine/n Kolleg*in.

3

Los geht’s!

Mit Ziel und Zeitschiene und Zukunft vor Augen legen wir gemeinsam los. Dabei sind Ergebnis, Zielerreichung und Geistesgegenwart wichtiger als reine Planabarbeitung.

Möglichkeiten der Zusammenarbeit

Impulsgespräche
(Online und Präsenz)

Kurz und knackige Impulse,
die Sie weiterbringen

Intensiv-Sparring
(Online und Präsenz)

Intensiv und fordernd,
damit Sie Herausforderungen meistern

Mentoring
(Online und Präsenz)

Langfristig und tiefgründig,
damit Sie Ihre Zukunft aktiv gestalten

Für alle anderen Formen der Beratung, Digitalisierung und ausgewählte Existenzgründungen/Start-ups unterstützen mein Team (und teilweise ich) in diesen Initiativen.

Bekannt aus

Kundenstimmen

Projektbeispiele

Im deutschsprachigen Raum gibt es sicherlich tausende Berater. Ich empfehle Gordon Geisler, weil der auf einzigartige Weise unternehmerischen Spirit und Sachverstand mit Herz, Humor und Umsetzungskompetenz verbindet.

Tobias Beck

Internationaler Speaker und SPIEGEL-Bestseller-Autor, TBA Tobias Beck Academy

Das Ziel unseres Strategie-Workshops war es, außerhalb des täglichen operativen Geschäftes einen Blick auf den Ist-Zustand und die Zukunft unseres Teams zu werfen, die Erwartungshaltungen der Teammitglieder aufeinander abzustimmen und unsere Aufgaben priorisiert an den zukünftigen Anforderungen auszurichten. Gordons Vorgehensweise war hierbei unkonventionell und gerade deshalb sehr erfolgreich. Man merkt, dass Gordon selbst aus der Praxis kommt und unser tägliches Business und unsere Herausforderungen aus eigenen Erfahrungen sehr gut kennt. Er versteht sich darauf, mit Empathie, Methodik und Fachkompetenz zum Ziel zu führen.

Thorsten Schmiady

COO, Expert Systems GmbH (ProvenExpert)

Ich kenne Gordon nun schon ein paar Tage und fühle mich äußerst gut beraten. Er entspricht meinem Wunsch nach Ganzheitlichkeit. Mit seinem Liperello an fundierten Fähigkeiten (MET, NLP, systemischer Ansatz, Insights, uvm) denken wir gemeinsam außerhalb der Box und finden „meinen“ Weg. Gordon erkennt Zusammenhänge, welche in Zukunft zum Tragen kommen werden, führt mich sanft und bestimmt dorthin. Der ganze Mensch zählt in Gordons Beratung. Daher ist es auch ganz selbstverständlich in der Kindheit aufzuräumen, um hinderliche Muster zu erkennen – inkl der Auswirkung auf die aktuellen Ziele – und diese schließlich einfach wegzuklopfen. Seine Begleitung und Anleitung dabei ist liebevoll zugewandt, so dass ich mich ihm gerne anvertraue und in guten Händen fühle. […]

Leonie Michaelis

Selbstständige Coach

Gordon Geisler hat ein extrem breitgefächertes und umfassendes Wissen. Durch seine Fähigkeit, in seiner Beratung verschiedenste Bereiche miteinander zu verknüpfen entsteht ein Potenzial, von dem ich vorher nichts geahnt hatte.

Julia Kresin

Unternehmerin & Dozentin

Gordon hat seine Rolle als Coach sehr ernst genommen und uns gut durch die jeweiligen Prozesse geführt. Dabei hat er auch Methoden angewendet, die wir zunächst nicht durchschaut haben, die aber letztendlich sehr zielführend waren. Seine Moderation war einwandfrei. Er hat sich durch unsere Diskussionen nicht aus der Ruhe bringen lassen und stets den Überblick behalten. Er kann sehr gut zuhören und ist sehr aufmerksam. Ich würde Gordon erneut in Anspruch nehmen!
Katrin Steinbeck

Katrin Steinbeck

Expert Systems GmbH (ProvenExpert)

Among many different trainings and trainers , I could say Gordon was the one who made me think differently. He is good prepared, with a lot of knowledge, will to share it. The thing that I would like to stress, as the most important part, is his approach that leaves you with long-term thoughts about thinks that you have heard during the training and with the wish to challenge yourself in a way to improve oneself or your team/business. That fore, I strongly recommend Gordon as an excellent trainer providing very useful trainings.

Jovana Zvicer

NGO

Ich konnte Gordon in unterschiedlichen Situationen erleben: in der Beratung, auf der Bühne und gemeinsam im Seminar. Gordon schafft es immer wieder, auch die kompliziertesten Zusammenhänge einfach zu vermitteln. Er bringt Wesentliches auf den Punkt und ein wertvoller Sparringspartner.

Stefan Schimming

Chief Marketing Officer, TBA Tobias Beck Academy

I am impressed by his individual approach and deep understanding of human personality. He uses the moment that appears during the lecture and his training has some natural flow and they are well integrated into the specific group needs. I just need to say: Gordon, well done! And thank you! Your training already has a big impact and leads me to a better understanding of myself – that has no price.

Kristina Gligorovic

Mit seiner Zukunfts-DNA beschreibt er mit modernsten Erkenntnissen der Biologie wie sich Organisationen entwickeln. Mit dieser Kombination und seiner Performance ist er sensationell.

Hermann Scherer

Top-Speaker, Buchautor

Lieber Gordon, vielen Dank, dass du Deine Weisheit mit uns geteilt hast und uns deine Wahrheit erzählt hast. Mit deiner unendlichen Geduld unsere Fehler und Schwächen ertragen hast aber immer das Beste in uns gesehen hast & uns somit zu Wachstum veranlasst hast. Vielen Dank für 4 wunderschöne, besondere und prägende Tage.

Jessica Wahl

Teilnehmerin am Leadership Camp

Es ist eine Herausforderung mit Gordon zu arbeiten.
Eine Herausforderung, Bestehendes in Frage zu zu stellen und sich Neuem zu zu wenden.
Und es lohnt sich !

Stefan Lapenat

Unternehmer

Ich arbeite schon seit 8 Jahren zusammen und kann ihn nur empfehlen. Was mir an Gordon besonders gefällt, sind seine auf lange Sicht geplanten Strategien, die schlüssigen innovativen Konzepte und die intelligente Gesprächsführung. Und Gordon ist immer mit der Nase ganz weit vorn, wenn es um Innovation, Trends und den Blick in die Zukunft angeht.

Rainer-Michael Franke

Unternehmer, Therapeut, Bestseller-Autor, Franke2 Die Akademie S.L.U.

Ich kenne Gordon Geisler schon länger und bin immer von seinem Wissen, seiner menschlich-klugen Umgangsweise und seiner Arbeitshaltung fasziniert (gewesen). Das hat sich bis heute nicht geändert. Einzige negative Kritik die mir einfällt: Wir haben schon lange nichts gemeinsames gemacht.

Ein kluger, eloquenter Mensch, welcher erst denkt bevor er etwas sagt, und handelt, wie es sein Umfeld benötigt. Das ist heutzutage keine Selbstverständlichkeit 😉

Emmanuel Beule

Referent Digitalisierung, IHK Südlicher Oberrhein

Gordon Geisler versteht es mit Expertenrat, Herz und Verstand gleichermaßen zu überzeugen. Ich mag seine offene und direkte Art und möchte ihn daher als Top Berater gerne weiterempfehlen!

Anna-Maria Barth

Violinistin

Projektbeispiele

Lebendigerer und aktiver Vertrieb mittels agiler Methoden (Scrum)

Unsere Hebel: Einführen agiler Prinzipien und Rituale, Scrum als Organisationsform im Vertrieb

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Neustart nach Fehlschlägen und Sackgassen: Standortanalyse und den richtigen Weg finden

Unsere Hebel: Strategie-Workshop, Stakeholder-Analyse, Definition von Geschäftsbereichen, Profilierung der Geschäftsführung und Mitarbeiter

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Gräben zuschütten, Mauern abbauen, Lager vereinen: Interimsmanagement & Co.

Unsere Hebel: Strategie- und Visions-Workshops, Mitarbeiterauswahl, Coaching-on-the-Job und Interimsmanagement im Bereich Vertriebsleitung und Business Development, Umstrukturierung des Unternehmens und Vertrauensbildung zwischen verfeindeten Lagern.

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Fusion & Reorganisation: Wie gelingt es uns, dass alle an einem Strang ziehen?

Unsere Hebel: 2-tägiges Coaching der Geschäftsführung, Präferenzmodell und -profile, Teamcoaching, Leitbildentwicklung

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Wachstum, Wachstum, Wachstum… Wie wächst das Teamgefüge mit?

Unsere Hebel: Präferenzprofile, Teamtraining, Kommunikationstraining, Einzelcoaching für Schlüsselfunktionen, Umstrukturierung der Arbeitsgruppen

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Raus aus dem Hamsterrad – doch vor lauter Möglichkeiten findet sich kein Anfang.
Coaching einer hochintelligenten hochsensiblen/hochsensitiven (HSP) Persönlichkeit

Unsere Hebel: Persönliches Sparring und Coaching, Werte-Analyse und gestalttherapeutische Methoden

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Kunden/Projekte unter anderem bei

Schaeffler AG | LuK GmbH & Co. KG | Puma AG | Stadtwerke Heidelberg GmbH | ICP Ingenieurgesellschaft Prof. Czurda und Partner mbH | Graphax AG (CH) | IT-SCom GmbH | Herceg GmbH | Holl AG | Heilpraktikerakademie Deutschland | Dirk Schippel | Katharina Huber Wissen Bildung Zielpunkt | zahner bäumel communications

Gordon Geisler Speaker & Sparringspartner auf Augenhöhe | seit 2004 Anonym hat 4,83 von 5 Sternen 129 Bewertungen auf ProvenExpert.com